在目前的公司，大都是要分析兼寫程式，也就是一個人包辦所有的流程的意思，這種一條龍的方式，好的方面是自己能掌控所有事情的時間，壞的方面就是要當個校長兼打鐘的人。
其實用什麼方式都好，以目前最能符合公司情況的方式為原則，這種一條龍的方式，能讓自己全方位的思考，但在當個通才的同時，也可能每個東西都只知道一點點，而沒有更深入的了解。
我就常在想到底分析重要，還是技術重要，我覺得技術應占 70％，分析占30％，當然這是以小專案的角度來看，其實如果是大專案的話，分析就可能占60％，為什麼？因為大專案若分析不好，連帶地影響是非常大的，因為地基打不好，則越蓋越高的話，倒塌的可能性就越高，而且越危險。
所以做案子，還是要先了解這案子的大小，再決定分析重要還是技術重要，而我其實之前都一直著墨在技術，但以我這種年紀應是要在分析上多一些才是。
反正不管是分析還是技術，只要自己隨時保持著學習的心不間斷，那就是好的。
教學相長
在昨天的文章中，我也說到想要指點別人學程式，但苦於找不到人，也沒這環境，所以突發奇想說我是不是也可找個經紀人，幫我物色可以教的人，那是不是可以省掉很多麻煩。
光是有這想法而已，但實際在還是要衡量我自己的能力及時間，若自己在工作之外有多餘的時間，再來做這方面的投資，才是正確，當然希望自己真能在工作之外，也找到屬於我自己的春天。
